Глава 8. ПАЛКИ В КОЛЁСА

По прошествии установленного срока модуль вывода «волшебного» графика на экраны менеджеров был разработан и установлен в АРМы. В результате, фирма стала резко развиваться, да так, что произошёл, так называемый, качественный скачок. К сожалению, как только фирма продемонстрировала свои недюжинные экономические способности, это не осталось незамеченным фискальным органом. Со стороны налоговой инспекции последовало безапелляционное  требование перевести ведение бухгалтерского учёта фирмы из бухгалтерской программы собственной разработки (СУБД ACCESS, Microsoft), работающей совместно с АРМами менеджеров собственной разработки с модулем «волшебный» график, в программу 1С, без такового. Главный бухгалтер фирмы, поддержавшая требование налоговой инспекции, имела свои мотивы для этого - в бухгалтерской программе собственной разработки имелись некоторые временные программные «шероховатости», связанные с действовавшим на тот момент «неудобным» Приказом Директора фирмы об учётной политике, превратившие сдачу квартальной отчётности в течение последних кварталов текущего года в утомительный многодневный мозговой штурм Директора и Главного бухгалтера. Несмотря на то, что неудобства уже длились почти год и должны были вот-вот закончиться, с выходом новой редакции Приказа с 1 января следующего года, Главный бухгалтер фирмы, грозясь увольнением, настояла на исполнении не вполне законного  требования налоговой инспекции и фирме пришлось осуществить дорогостоящий и очень трудоёмкий перевод бухгалтерии фирмы и АРМов менеджеров на платформу 1С, в которой не предусматривалось модуля с «волшебным» графиком. Переход на программные продукты «1 С – Торговля» и «1С – Бухгалтерия» сопровождался уверениями представителей фирмы 1С, что адаптировать модуль с «волшебным» графиком к новой программе не составит труда. Однако, на деле это оказалось практически неосуществимо и модуль, как это ни досадно, оказался не у дел, прекратив своё «волшебное» влияние на фирму.

ОГЛАВЛЕНИЕ